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De la práctica pedagógica al liderazgo docente

La problematización de la gestión pedagógica en los establecimientos educativos implica movilizar a la comunidad educativa a partir de objetivos comunes apropiados desde el liderazgo directivo. Existen aspectos determinantes que nacen del propósito institucional y se sumergen en el contexto particular de cada escuela, donde la pedagogía contextual y la praxis educativa cobran sentido desde la dificultad y el problema.

En este marco, la educación se concibe como un proceso unilateral de construcción humana, articulado a la generación remota de saberes y estrategias que influyen en el pensamiento frente a las exigencias sociales de los entornos territoriales.

La escuela debe integrar factores que fortalezcan valores y dimensiones de equidad y justicia, reconociendo que no es el único agente formador: la educación depende del conglomerado social que la asume. Educar hoy exige conversar; si no se convence desde el diálogo, no ocurre transformación.

La educación se manifiesta en la actuación de las personas, y la práctica docente se basa en representaciones mentales, modelos de actualización y reflexiones sobre experiencias significativas. La pedagogía, entonces, puede originar teorías básicas de conocimiento que sustenten una gestión auténtica, donde el maestro no copie modelos, sino que se enfrente con honestidad a las verdades territoriales.

Una práctica educativa solo funciona si se valoran los contextos y se reconocen sus diferencias. El conocimiento pedagógico se fortalece cuando es empírico, fundamentado en saberes locales, y desde allí se construye lo científico y metodológico sin perder lo contextual. Lo contextualizado refiere a lo foráneo adaptado al territorio; lo contextual, a la verdad cultural del entorno. Ambos deben validarse para generar prácticas pertinentes, coherentes, realizables y efectivas que logren los resultados esperados en nuestros estudiantes.

Colegialas nigerianas. Imagen de TyliJura en Pixabay

En este sentido, es fundamental planear procesos educativos de manera pertinente, ajustados a los recursos disponibles y validados por las realidades. La pedagogía contextual se configura como un cuerpo teórico basado en contenidos concretos que responden a prácticas reales, integrando los saberes en las mentes de nuestros niños, fortaleciendo valores y competencias socioemocionales.

La variación de los contextos permite valorar elementos del entorno, configurar cambios en las concepciones pedagógicas y facilitar caminos que, unidos en la diferencia, fortalezcan los contextos locales y sus particularidades culturales.

En paralelo, el liderazgo y el autocuidado enfrentan retos socioemocionales que interpelan al directivo docente. Todo liderazgo conlleva una carga emocional que, en su afán de mostrar resultados, puede olvidar lo humano. Las emociones, lejos de distraer, deben ser reconocidas y gestionadas con empatía. Identificar el propio “semáforo emocional”, detenerse y tomar pausas necesarias, permite cuidar la salud emocional. En este marco, la Ley 2503 del 28 de julio de 2025 plantea la educación emocional como política pública en el escenario laboral.

Las emociones, como lo indica Lina Espinoza, se contagian como virus; detrás de cada palabra hay una intención. Desde la neuropsicología, se investiga cómo conocer y actuar frente a las emociones, lo que se denomina alfabetización emocional. Transmitir cómo nos sentimos, reflexionar antes de reaccionar y enfrentar las emociones cotidianas puede evitar frustraciones y fortalecer la construcción de conocimiento. Las neuronas espejo reflejan acciones que pueden replicarse, aprendiendo o desaprendiendo según el contexto.

Como líderes, es vital valorar cómo llegamos y salimos de la institución, poner las emociones a nuestro favor y no en contra. El estrés daña cuando no identificamos nuestras emociones. Por eso, es esencial generar conexiones auténticas, vivir, sentir y crear espacios que fortalezcan el ponerse en los zapatos del otro. Siempre que exista un “para qué”, aparece un “cómo”. Las emociones nos permiten sentir, pensar y marcar la ruta.

En los escenarios educativos, coordinar acciones con los maestros, generar confianza institucional, establecer compromisos y comunicarse asertivamente son claves. El humor puede aliviar la preocupación y distraer la ansiedad. Decidir cargarse o liberarse, ponerse primero la máscara emocional, es una elección consciente. Eliminar límites que desgastan, pensar en lo bueno, celebrar pequeños logros y escribir diez cosas positivas cada día puede resaltar el efecto ganador.

Toda estrategia emocional puede generar situaciones positivas si se gestiona con intención. No permitas que una emoción negativa se vuelva crónica. Usa unos segundos para reflexionar, comunícate con conciencia, escucha tu interior y libera lo que te envenena. Las sensaciones de bienestar son esenciales: mejora tus mañanas y recibe la magia de la naturaleza.

Jorge Luis Castilla Lozano
Pedagogo, líder sindical y directivo docente investigador comprometido con el bienestar emocional y profesional del magisterio en el departamento del Magdalena. Su labor se centra en promover una educación que valore la comunicación como herramienta de transformación, el fortalecimiento de valores como base de la convivencia y la construcción de ambientes laborales saludables. Desde su experiencia en el sector educativo, impulsa prácticas pedagógicas contextualizadas que integran lo humano, lo social y lo institucional, buscando siempre el bienestar colectivo y el liderazgo docente comprometido. Correo electrónico: [email protected]
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