Históricamente, las organizaciones sindicales han padecido un fenómeno muy cuestionable y peligroso: la reelección indefinida de sus dirigentes. El debate sobre la conveniencia y peligros de esta práctica fue protagonista en el máximo órgano de decisión de la Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación.
En medio de llamados a la renovación de dirigentes y a la vinculación de las bases docentes, varios sectores propusieron que los miembros del Comité Ejecutivo, además de poder ser elegidos por dos periodos consecutivos (artículo 22 – parágrafo 2 de los estatutos), tuvieran aval para regresar a la dirección del sindicato tras un periodo de “descanso”.
Esta discusión tuvo lugar en el desarrollo de la XXII Asamblea Federal de FECODE realizada en Cartagena los pasados 2, 3 y 4 de septiembre. En la comisión de “reforma Estatutaria: reglamentación de la política de género, código electoral federal y otros aspectos” se discutió la modificación del parágrafo 2 del artículo 22 de los Estatutos actuales, que establece que los integrantes del Comité Ejecutivo solamente podrán ser reelegidos una vez. La reforma se aprobó pero el debate sigue abierto. A continuación les presento las razones políticas que sustentaron nuestra oposición a esta medida.
Coherencia y respeto por la democracia
Mantener la norma vigente era, en primer lugar, un asunto de coherencia y respeto por las decisiones colectivas. Esta disposición fue aprobada por la Asamblea Federal anterior (2023) y, si hablamos de democracia sindical, debemos empezar por respetar las decisiones de nuestra propia organización. Como dicen los zapatistas: Mandar obedeciendo.
Quien asume una responsabilidad de dirección no está por encima de la organización ni de sus decisiones; está para cumplirlas.
Pero hay una razón política aún más contundente. FECODE ha defendido históricamente la democracia y ha cuestionado con fuerza los ejercicios de concentración y permanencia indefinida en el poder. No podemos cuestionar afuera aquello que terminamos reproduciendo y normalizando adentro.
Permitir que, después de dos períodos, una persona pueda regresar nuevamente al Comité Ejecutivo, luego de un período de descanso, puede convertir el límite estatutario en una pausa y no en un verdadero mecanismo de democratización. Eso abre la posibilidad de que un círculo limitado de poder se perpetúe en el tiempo.
No es muerte política
Durante el debate en la comisión y en la presentación de ponencias, se habló de “muerte política” para referirse a la posibilidad de que un dirigente, después de cumplir los períodos establecidos (2), tenga que regresar a otros escenarios de la vida sindical y profesional. No comparto esa concepción.
¿Desde cuándo dejar un cargo de dirección sindical significa dejar de hacer política?
La praxis pedagógica es un acto político. Volver a la escuela no es desaparecer políticamente. Es regresar al territorio donde cotidianamente se construyen saberes, se forman sujetos y se disputa el sentido de la educación y de la sociedad que queremos.
Regresar al aula, a la institución educativa y a la comunidad después de ejercer una responsabilidad sindical, es profundamente consecuente y, en muchos sentidos, revolucionario. Porque desde allí también se construyen colectivamente subjetividades políticas, se forman nuevas generaciones, se organizan comunidades y se construyen redes.
Por eso, reducir la política a ocupar un cargo de dirección sindical es una concepción demasiado estrecha de lo que significa ser dirigente, militante y constructor de organización.
Cuadros para transformar, no para perpetuar
Formar cuadros políticos no puede significar formar dirigentes para ocupar eternamente los mismos cargos. Una organización sindical fuerte no puede depender indefinidamente de las mismas personas. Un cuadro, se prepara para potencializar su liderazgo y ponerlo al servicio de múltiples escenarios: la escuela, el sindicato, las comunidades, los concejos, las asambleas, el Congreso de la República y otros espacios desde los cuales también se disputa el rumbo de la educación pública y del país.
FECODE tiene allí una enorme responsabilidad: formar, acompañar y proyectar nuevos liderazgos. La limitación de los períodos no elimina liderazgos, los multiplica; No restringe la democracia, la oxigena; No significa muerte política. Significa comprender que un cargo no puede convertirse en la única forma de ejercer liderazgo político.
El derecho a elegir y ser elegido debe garantizarse para todos y todas. Precisamente por eso necesitamos reglas que impidan que las posibilidades de participación queden concentradas durante largos períodos en quienes ya han ocupado los espacios de decisión.
El relevo de liderazgos no es una amenaza para la organización. Es una condición para su supervivencia. FECODE necesita dirigentes experimentados, ¡por supuesto que sí¡. Pero también necesita nuevos lideres y lideresas, nuevas voces y nuevas formas de hacer sindicalismo.
Por eso defender que después de dos períodos haya un límite no es estar contra los dirigentes. Es estar a favor de la organización.
No estamos hablando de la muerte política de nadie. Estamos hablando de algo mucho más importante: que ningún cargo sea más grande que la organización y que ningún liderazgo sea más importante que la democracia sindical.
Perdimos la votación, pero el debate continúa. Como maestra, directiva docente, activista sindical, representante de las bases que me eligieron y el colectivo La Roja, puedo afirmar con contundencia que seguimos creyendo que los límites a la reelección son saludables para cualquier organización que aspire a ser democrática, plural y capaz de renovarse.
No es muerte política. Es democracia sindical
Posdata 1. Les dejo este fragmento de los estatutos de los compañeros de SER, Sindicato de Educadores de Risaralda. Exigir dos años en el aula antes de volver a postularse a la dirección sindical es un ejemplo.
Defender la escuela pública, requiere un retorno que actualice al líder o lideresa respecto a las necesidades y retos. Es una contradicción hablar de las necesidades que hace más de 20 años no se viven en carne propia.
Posdata 2. Celebro profundamente, que avancemos en saldar la deuda histórica de la representación de las mujeres en el Comité Ejecutivo de FECODE, ¡viva la paridad!, que la pronta reglamentación materialice el mandato federal, en ese momento será una realidad.
